martes, 13 de agosto de 2013

Proceso Contable Empresa Textil

Proceso Contable Empresa Textil

                         Introducción:

En Este presente trabajo daremos  a conocer como se lleva la contabilidad de una Empresa .Y en conclusión .


  • veremos también que esta empresa obtuvo alzas en sus ventas en un 100%
  • Reducción de personal para así poder evitar el Resultado de Perdida
  • daremos a conocer sus trabajadores con sus respectivas Remuneraciones 
  • Extracto de Escritura 
  • Inicio de Actividades 
  • Registro de marca
Extracto Escritura:En la ciudad de Santiago a las 11 de la mañana del día 15 de Marzo del año 2013 ante mí (notario público) de Talagante. Comparece don José Ignacio Olmedo Ramos, chileno, soltero de 22 años con domicilio en Aguas Marinas #1016 de la Comuna de talagante. Departamento de contabilidad a quien no conozco, pero certifico por medio de su rol único de identidad Nº 18.961019-k con Nº de identificación tributaria 18.961.019-k actuando en nombre y representación legal en su calidad de gerente general, de la CONSULTORA KATEJ con domicilio en Avenida las Condes # 556, Santiago  y con Nº de identificación tributaria 80.793.665-k. Giro, asesoramiento contable. Inicio  de actividadesFecha de inicio: 15 de marzo de 2013 Rut : 80.793.665-k, Nombre : Consultora Katej,Casa matriz : Avenida las Condes # 556, Santiago,Giro  : Especialistas en Contabilidad,(30% cada socio) Eva Alarcón Tobar,Tamara Vicuña Fernández,José Olmedo Ramos, Kimberly Pinto Maldonado,  Ana Gómez Hernández  Representante   : José  Ignacio Olmedo Ramos  RUT: 18.961.019-k,Persona que efectúa el trámite: José olmedo Ramos.


Registro de Marca: N° DE SOLICITUD: 1719430,FECHA DE PUBLICACIÓN: 15 de marzo 2013,NOMBRE/ RAZÓN SOCIAL: Consultora Katej,RUT: 80.793.665-k
DOMICILIO: Avenida las Condes # 556, Santiago,REPRESENTANTE: José Ignacio Olmedo Ramos,MARCA/ DENOMINACIÓN SOLICITADA: Consultora Katej (Especialistas en Contabilidad).Registro de marca 150.380,Iva 24.768,total175.148, Timbre de SII,
Informe financiero del año 2012 de Empresa De Textil , en el año 2012 las ventas de esta empresa subieron en un 100% gracias por los nuevos clientes, nuevos y innovadores productos  y si seguimos así esta Empresa Que es una pequeña empresa puede pasar a una Mediana Empresa.
Solo depende de factores internos para que esta Empresa de mas resultados buenos, estos factores son los siguientes:


  •    Subir ganancias en un 40%
  • aumentar aun mas las ventas y servicios 
  • compra de materia prima mas barata
También se tuvo Que disminuir el personal de la mano de obra,por la baja de ganancias atreves 
de la producción y gastos en materias primas .
Balance General :Razón social, Empresa De textil Rut, 80.793.665-k, Dirección,Avenida las Condes 556,Santiago,Santiago.

Cuenta,sumas,saldos,inventario,resultado,debe,haber,saldodeudor,saldo acreedor,activo,pasivo,resultado perdida,resultado ganancias.

Caja
Banco
Cliente
Dep.a plazo
Acciones
Ppm
Mercadería
Cta. varias
m. y utilidad
vehículo
IVA
proveedores
imp. pagar
inst.prevision
acreedores
capital
ventas
costo venta
sueldos
honorarios
Cot. Monetario
sumas
resultado
total
14.000.000
81.000.000
65.000.000
48.000.000
6.000.000
1.900.000
60.000.000
4.000.000
3.000.000
12.000.000
5.400.000

300.000
1.200.000
15.000.000


40.000.000
8.000.000
400.000
6.545.460
371.745.460

371.745.460
9.000.000
72.000.000
50.000.000
16.200.000
1.000.000
700.000
40.000.000
500.000
300.000
250.000
9.250.000
8.000.000
450.000
1.900.000
49.795.351
5.000.000
80.000.000



1.529.960
371.745.460

371.745.460
5.000.000
9.000.000
15.000.000
31.800.000
5.000.000
1.200.000
20.000.000
3.500.000
2.700.000
11.750.000







40.000.000
8.000.000
400.000
5.015.500
158.365.500

158.365.500










3.850.000
8.000.000
150.000
700.000
34.795.351
5.000.000
80.000.000




158.365.500

158.365.500
5.000.000
9.000.000
15.000.000
31.800.000
5.000.000
1.200.000
20.000.000
3.500.000
2.700.000
11.750.000











104.950.000

104.950.000













3.850.000
8.000.000
150.000
700.000
34795.351
5.000.000





52.495.351
52454649
104.950.000


















40.000.000
8.000.000
400.000
5.015.500
53.415.500
52454649
80.000.000
















80.000.000




80.000.000

80.000.000



Y los trabajadores:

 José Pinto 11.476.325 – k  Gerente General  $6.000.000,Isabel Maldonado         12.357.604 – 1  Gerente Funcional     $4.500.000, Barbará romero 15.476.325 – 5 Sub  Gerente General  $3.500.000, Claudia Castro    13.444.359 – 2  Gerente de Fianzas       $3.000.000,Claudia Alarcón   14.564.452-3 Gerente de Marketing  $2.000.000
 Alberto contreras  12.335.456-4   Gerente Administración  $1.500.000
  Felipe Novoa   16.335.496-4   Gerente Recursos Humanos $1.300.000
 Mónica Loyola   17.226.664-5  Director De Riesgos  $1.000.000 Cristian Jara               16.354.256-8 Administrador Redes S. $800.000 María Zúñiga 14.564.264- k Asistente Personal $850.000 Sandra Bustamante 16.254.146-5 Ejecutivo(cargo) $700.000 Paula Uretra  12.579.215-k   Jefe de Operaciones   $650.000  Kevin Delgado   11.210.157-6  Recepcionista  $400.000,Erick Loyola  10.444.536-5 Supervisor $350.000,Emilia González  14.222.654-k  Recepcionista  $400.000,Antonia Jara  15.246.265-8 Secretaria General    $350.000, María Sepúlveda     12.564.256-2   Secretaria de Admr.    $350.000, Josefa Inostroza   15.646.279-5   Vendedor   $250.000 María Fierro    12.344.356-5   Impulsadora   $200.000, Inés Muñoz    11.265.359-6     impulsadora    $200.000,Hugo Mardones   12.321.456-9 Operario Logístico-Bodega $200.000, Nicole Acevedo  14.563.265-7  Operaria En Tintorería  $200.000, Natalia Farías 12.569.998-1 Operario de mezclas  $200.000,javiera Encina   12.333.655-8   Etiquetadora  $200.000,Héctor Escobar  16.233.669-9  Etiquetador    $200.000
  
 Nota Explicativa:
Se hizo una reducción del personal  porque encontramos que una pequeña empresa no necesita mas de 26 trabajadores.
          

Y para mejorar la contabilidad de esta Empresa pondremos en Marcha un Plan para que esta Empresa tenga mejores resultados y este plan consiste en lo siguiente:

1-conseguir materia prima mas barata y mejor calidad
2-sacar nuevos productos al mercado
3-nuevos medios de pago
4-garantías de productos
5-Y si es mejor para la Empresa Contratar nuevo Personal.






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